大公司 vs 細公司 (5)

如前所說，喺大公司同細公司做，最大分別在於喺大公司做o既話好多時你會困喺一個位置好耐，而你只係千千萬萬個齒輪中o既其中一個齒輪，而喺細公司度做，好多時係乜都要做，乜都要識，乜都關你事，瀨野實同你有關，但成就歸老細。咁如果搵工或轉工的話，應該點揀？

我識得好多人都會揀大公司，會揀細公司o既真係少之又少。但我覺得我仲好後生，我團火仲未熄，所以我始終都會揀細公司。我轉工超過十次，幾乎每一次都有得揀大公司同細公司。就算我幾想揀細公司都好，人工同benefit一定係大公司好Ｄ。所以我好多時都會揀大公司，除非，對我黎講細公司係一個機會。舉個例子，我好多年前都仲係做緊technical role，同好多ＩＴ人一樣，主要寫code。我亦都同好多IT人一樣，好想轉做Manager Role，可以un un腳點人做野。但我覺得投資應該睇長遠回報，而工作係人生中其中一項最重要o既投資，所以更加要睇得長遠。所以，只要有一個機會對我黎講係大過benefit的話，無論份工幾辛苦都好，我會亳不猶豫揀機會。所以，好幾年前我為左由Technical Role轉Manager Role，我揀左細公司，因為大公司比唔到Manager Role我。之後幾年都一直喺唔同business area做management工作，甚至轉返入大公司做Manager。如果當初揀左大公司，我只會一直喺入面浮浮沈沈，唔知幾時先升我上Manager level。而我o個次揀左呢個機會，我到而家都覺得我冇揀錯。

其實鐘意喺大公司度做係冇錯o既，只不過我實在聽過太多又鐘意喺大公司度做，但又不停埋怨間公司點點點。最近聽過一個例子，有個新同事有Ｄ野唔太清楚，而佢上司一開口就笑佢，仲要串佢話點解你做Manager都唔知呢Ｄ咁重要o既野。呢位同事就解釋，因為公司從來冇人講呢Ｄ野佢知，training又只係不停講policy，甚本上冇講過工作相關o既野，所以佢當然expect係佢上司話佢知要點做，就算唔係上司講，都應該係其他同level o既同事講。但事實係， 佢上司同所有同事都諗住有人會話佢知，有人會教佢，亦有Ｄ同事以為佢原本就知，所以個個以為唔洗話佢知。不過，到左需要用到相關知識o既時候，佢地先知道原來佢係乜都唔知。呢個其實亦都係好多大公司o既通病，因為當你入左一間大公司工作，入面Ｄ人多數做左三五七年，甚至十幾二十年，佢地唔知出面個世界原來係非常唔一樣，所以佢地會expect你坐得呢個位，應該識晒所有要識o既野。你唔識，佢地只會覺得點解你咁都坐到呢個位，但又唔會諗下其實佢地係應該要brief下佢，甚至就算brief左，都只係程序上需要，policy上有呢個要求，而內容足唔足夠，係咪brief完就真係做到野，佢地根本唔會深究。

所以我成日都話，每一間公司都係一口井。如果只係喺一間公司入面做，你只會係一隻井底之蛙。如果醒少少，肯轉去另一間公司睇下係點o既，你至少見過兩口井。想見得晒呢個世界所以井，其實係冇可能的，但只要轉工次數夠多，見左十幾二十口井，你就會開始明白何為一口井，一口井係點樣運作，井同井之間有咩共通之處，有咩唔同，邊口井好Ｄ，邊口井差Ｄ。最重要係，你開始知道自己想搵o既井係點，又或者自己想起一口點樣o既井。

I Am Legend (2) - 玩樂 vs 讀書

近年香港人討論好多關於怪獸家長o既問題，不過我覺得所謂怪獸家長，其實一開始已經出現。有邊個家長唔係望子成龍？不過近年網絡上討論得多，再加上傳媒渲染，令呢個話題返炒再返炒，先會令社會越來越重視。更甚o既係，原本唔諗住做怪獸o既家長或者收入根本唔足以做怪獸o既家長，亦都會喺影響之下諗一諗，小朋友要贏就只能喺起跑線上贏，過左起跑線就做乜都冇用。

事實上又係咪咁呢？自問細個時讀書唔叻，尤其小學時期，從來唔明白讀書有幾重要，當時對我黎講最重要就係去玩。最緊要開心。不過，成績唔好，當然亦都會好苦惱，唔係我唔想讀，而係根本就唔知讀黎做乜。但如果講到足球，我就好有興趣，仲每個星期同朋友出去踢波，就算落大雨，玩到成身污泥，都覺得唔緊要。而家諗返轉頭，如果我讀書有咁o既鬥志就好，結果應該會好唔同。

事實上，我唔係讀唔到書，只係我對讀書根本唔在乎。當時成日問，點解要讀書，點解唔可以去玩。答案永遠都係話讀唔成書第時點算。點算？乜唔讀書會死架咩。對我黎講，讀完書係一個好遙遠o既未來先會發生o既事，我而家讀書又點？會影響到咁遙遠o既將來咩？而且，要讀咁多年，一直讀到讀完為止，當時根本唔會要讀幾多年先會讀完，只係覺得要我一直讀書一直悶落去，而且仲要唔知悶到幾多年之後，一諗起就會覺得好恐怖，因為就算一個暑假對我黎講都已經好漫長，更何況係數以年計。當時，我只想逃避。

其實細個o既時候，好容易就可以得到快樂，好多時根本一分錢都唔洗花。我好鐘意踢波，但我自己根本連一個足球都冇，到好後期先有自己o既足球。但一大班朋友喺街場踢波，好多時有十幾個人一齊玩，只要其中一個人有波就有得玩。就算真係冇波，落場跟隊一樣有得玩。除左踢波，我仲好鐘意睇書。當年流行睇衞斯理科幻小說，不過我從來好少會買書，去圖書館一樣可以借黎睇。

世上每一個小朋友經歷o既野都唔同，當然唔可以一概而論。每個人都有唔同o既性格，家庭背景，而且遇到o既每一件事都會有長遠影響。亦都因為咁，每一個人都係一個獨特o既故事，每一個人都係一個傳奇。

I Am Legend (1) - 砍掉重練

好耐之前已經構思過寫一系列關於讀書問題o既文章，而今年學生自殺情況又特別嚴重，所以我諗都係時候要開始呢個系列，令學生明白讀書有問題係必然的，同埋點樣去處理呢Ｄ問題。我好歡迎各位朋友留言，大家互相分享下讀書心得。

呢個系列點解叫I Am Legend呢？因為我相信每一個人都有一個獨特o既故事，而故事o既主角某程度上都係一個傳奇，無論佢做過D咩，喺佢o既一生入面每做一件事都會對故事結局影響深遠，甚至造就唔少轟烈o既場面。我覺得讀書時期o既經歷，對人生影響最大。

講返最近o既學生自殺，其實每年都發生緊。小弟當年讀科大，亦曾經因為科大係香港o既大學之中自殺率最高而驕傲。唔好誤會，我都有惻忍之心，我都會因為有同學自殺而唔開心。但當時讀書讀到天昏地暗，我就會諗，我仲未自殺，所以我仲未輸。我驕傲，因為有人輸左，寧願選擇砍掉重練，而唔係勇敢地面對將來。而我重來唔鐘意輸，就算呢個世界真係有輪迴，砍掉之後真係可以重練，我都唔鐘意重頭黎過。

就好似玩一隻RPG遊戲咁，我唔鐘意玩黎玩去都淨係玩個開頭囉，冇錯，有時喺最開始o個陣係會錯過左一Ｄ野，或者揀錯選項，搞到好難玩落去，但你唔玩落去，你又點知結局係點？就好似《金庸群俠傳》咁，你以為九陽神功好勁？你以為一陽指，降龍十八掌好勁？點知原來有人發現最癈o既野球拳先最勁。

如果每次遇到難關都要自殺，咁我相信我已經死左過千次。 但亦都係因為我每次都冇砍掉重練，所以先可以一直都喺度升level，level高左，就自然會多左選擇，絕招亦都越來越多，人生就會變得越來越好玩。

講講下，又好想重溫返 《金庸群俠傳》添。

大公司 vs 細公司 (4)

亞視熄機在即，已經係不爭ｏ既事實。其實亞視一直只係吊鹽水，佢執笠只係遲早ｏ既事。最估唔到ｏ既係，亞視班員工真係對公司咁有感情，出唔到糧都照為佢打工。作為一個打工仔，其實佢地係咪真係知道自己做緊乜？

打工仔都分好多種，好似某部份亞視員工咁，做工打到唔知自己為乜打工。打工當然係為左搵錢啦，唔通真係講感情？一間公司，係冇感情的，佢唔係人，只有一班為錢而投資ｏ既股東，仲有一班都係為錢ｏ既管理層。你對間公司有感情，唔代表間公司都會對你有感情。其實諗深一層都幾好笑，對一個人有感情，你會想同佢結婚生仔，咁你對間公司有感情，你又希望同間公司結婚生仔？我就當間公司都對你有感情，但以亞視黎講，換老細換得咁頻密，上一手對員工有感情，係咪下一手都仲有？到左最後，咪一樣要炒晒成班員工。呢個結果，一兩年前都預左架啦，到左今日，佢地又要話「好失望」，你只能怪自己太有感情囉。

講真，如果真係要講感情，點會喺大公司發生？大公司就係因為大，所以要有好多規修去限制員工ｏ既行為，如果唔係就會好亂。當每個人都限制住點做野，做Ｄ乜，咁你就會慢慢變成一個齒輪。而齒輪係唔需要有感情的。

就好似凍薪銀行咁，出左名鐘意炒人，而且每次炒人都有ＩＴ人。作為一個ＩＴ人，當然會激氣，但諗深一層，入得去就預左，因為凍薪銀行不嬲都唔會對員工有感情，佢只會計數，計唔掂就會炒人。今年條數又計唔掂，咪又話要凍薪囉，百物騰貴，唔加薪同減薪其實有乜分別？就算最後又話唔凍薪，但喺下年bonus扣返，咁又有乜分別？唔凍薪，都唔加得多過5%，咁點解唔轉工？轉一轉，正常都加10%。不如計一計條數，假設入職1萬蚊一個月，每年加5%，喺凍薪銀行做十年，現時薪金應該係 10000 X (1.05)^10 = 16289。假設同樣入職1萬蚊一個月，每年轉工一次，每次加10%，咁現時薪金應該係 10000 X (1.1)^10 = 25937。

我知道，你想問ｏ既第一個問題係：「轉工邊有10%呀」「我要減薪先轉到工添呀」。首先，喺ＩＴ界入面，轉工加10%真係唔難，尤其每年ＩＴ公司高薪請App Developer同FinTech人材。就算過去十年，加人工o既幅度都唔細。以小弟為例，上一次轉工加20%，再上一次加14%，再上一次加40%。我一直都冇試過減薪轉工，最多只會平薪，而且只會當冇得揀或對方真係有其他方面吸引到我，我先會咁做。

所以，喺大公司工作只能講錢，唔能夠講感情，一講感情你就輸。

環遊世界(10) - 日本 - 大阪(3)

去日本，好多人都會租wifi蛋，我一開始都唔明點解，日本都叫先進國家啦，當地都應都好多地方有wifi先啱。今次一去，真係嚇一跳，然後得啖笑。

由機場入巿區，大部份人都係坐JR，我心諗，JR上一定有wifi啦，一上JR，放好行李，坐低第一件事就係駁wifi。好野，真係有，不過。。。

 

 

搞左好耐，先知原來要事先攞左個Guest Code先可以免費用wifi。做法係，send個email去jrw@jorguest.wi2.ne.jp，然後就會收到reply，入面就有個Guest Code。

問題黎喇，作為一個遊客，我鬼知用wifi之前要send email？咁即係我上得網之前要上網send到email先？呢個idea真係brilliant。

好彩，我事先喺香港買左張無限上網sim card。

 呢張sim card幾好，一開始用起計，可以連續用7日。頭2GB係LTE，用晒之後仲可以上網，但就變3G。我喺深水埗買，只係$80蚊，相比租wifi蛋，真係平好多。聽講某大陸網都有得賣，而且平好多。我就貪方便喺深水埗買。佢仲包埋說明書，而且係有中文的。開卡之後記住set返APN，說明書入面教埋你點set，咁就唔會set錯。

張card一買返黎係nano sim，不過買嗰陣可以試下叫老細送埋card套，可以變返micro sim或其他size。

張卡上面有埋電話號碼，in case有需要，都可以留電話比酒店等等。

用左成個trip，我覺得速度唔錯，就算用完頭2GB，變左3G，個速度都比我想像中快好多。但喺某D郊區就收得麻麻地，有時得返1格，甚至完全收唔到。不過我想話，酒店/餐廳/商場wifi好多時都唔可靠，就算駁到都上唔到網，所以我好多時都唔用wifi，用晒呢張卡上網，再share返比其他人用，既方便又快捷。

大公司 vs 細公司 (3)

最近感受良多。大公司從來都唔係我杯茶，我鐘意做細公司多Ｄ，但唔做過大公司，你又點同人講細公司有幾好？冇做過大公司，亦好難說服自己一直喺細公司做。So far 做左10份工以上，其中都有唔少係大公司，但我最近發現一個好有趣o既現像：公司越大，入面o既人越唔成熟。

試想想，如果有個人，佢冇做過大公司，咁佢會對大公司有D咩印象呢？好多時，佢會覺得入去工作就好似加入左一個大家庭咁，入面o既人成日會有親切o既笑容，而且每一個人都好努力工作，大家一齊為公司o既未來，努力咁去付出，而每個人都會得到豐厚o既回報。而時實又係點？

每一間大公司有自己一套管治方法，好多時呢D方法都已經沿用多年， 所以通常都已經有詳盡規條，每一件大小事都講明要點做。係咪似曾相識？冇錯，其實大公司就好似學校咁，所有野都有人話你知點做，你只要跟住做，唔好做錯，咁就可以一直做落去，直到退休。

所以，喺大公司入面o既思維係，用一切方法同手段，令自己唔好做錯。例如，隔離team有野搵你幫手，你就要睇下關唔關你事，唔關事的話，直接拒絕。因為做多只會錯多，從來冇一條規條或指引係叫你幫埋隔離team，所以唔幫手係理所當然。所以，大公司通常都冇乜親切感，因為大家都只係對住D規條去做事。

大公司入面，所有員工喺每年年頭都需要set objective，年中又要整個review，年尾又要睇下係咪真係做到。喺咁o既框架之下，員工只會對住個objective去做，objective以外o既野一於少理。久而久之，你話佢地冇責任感咩？又唔係喎，不過佢地只會負責自己相關o既野，除此之外，佢冇任何責任。而事實上，好多野都係灰色地帶，例如一D共用資源，十年前已經安排左比幾team人一齊用，但到而家，呢D共用出左問題，呢幾team人都會話唔係佢地負責。

咁到底大公司o既員工眼中重視D乜？佢地已經被train up到只會做眼前o既野，人地o既野唔好理，咁樣做，到年尾先可以數盡自己做左幾多應該做o既野。最終目的，其實咪就係為左加薪同bonus囉。最可笑o既係，好多呢D大公司每年只會加薪幾個%，加5%已經叫好多，大部份都只係加1-3%。真係好悲哀。如果唔好彩，喺正年年凍薪o既公司做，變相等於減薪，真係喊都無謂。

除左錢之外，大公司員工好少睇到其他對個人修養o既好處，新technology對佢地黎講係多餘。好多大公司到而家都仲用緊IE8，仲用緊17吋mon。佢地唔會去睇下個世界有幾大，佢地唔會想知道轉去第二份工會點。佢地會進修，但完全係因為想升職，不過升職原因唔係想負責做多D野，而係純粹為左加人工。

久而久之，慢慢Ｄ人就會變得好冇深度。佢地會以為呢間公司o既做事方法就係金科玉律，呢個世界o既其他公司都一定係一樣做法。我仲記得我啱啱進入一間大公司度做，同佢地講出面o既世界係點，佢地係完全唔明白，簡真係雞同鴨講，大家都係做ＩＴ，嗰邊鴻溝闊到呢。。。

曾幾何時有位同事Ａ問同事Ｂ點解要將個windows上面行o既application轉做喺VM上面行,同事B話係某某department要求，一定要做，同事Ａ就問，個application喺linux上面行到架咩？OMG。。。呢個係我第一個反應。而同事Ａ係一個都幾senior員工，由低做起，做左七年。其實佢知唔知咩係VM。。。呢個係我第二個反應。。。

又係同事Ａ，當時佢同我傾緊閒計，話呢度Java係用W牌子application server，佢問我以前係點，我就話，以前好少用application server，多數都係自己由零開始寫個server出黎，同事Ａ諗左一諗，佢話，由零開始都要用W牌子application server架喎。我連解釋都費事。。。

喺細公司做緊或做過細公司o既朋友，應該知我講乜。

大公司 vs 細公司 (2)

今日睇返一篇舊聞,題為「【職場手冊】在細公司打工的好處」（原文：https://hk.finance.yahoo.com/news/%E3%80%90%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%89%8B%E5%86%8A%E3%80%91%E5%9C%A8%E7%B4%B0%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%89%93%E5%B7%A5%E7%9A%84%E5%A5%BD%E8%99%95-063257258.html）o既舊聞。呢個話題其實講左好幾年，我都曾經寫過一篇類似o既文章( 大公司 vs 細公司)，簡單咁比較左大公司同細公司有咩唔同，但到今日，呢個topic依然係咁hot，原因好簡單，因為唔係個個都做過唔同size o既公司，冇做過就唔會知道有咩好有咩唔好。

今時今日，睇文章當然要睇埋comment啦。

首先，我最想講o既係，大公司唔一定有好好o既福利，好多大公司都得個名，佢地會覺得Ｄ人係理所當然想入黎做，所以福利會越壓越低，反而而家創業氣氛開始變好，Ｄ細公司容易左搵到水喉，尤其IT公司同中資公司，佢地好肯出錢去請人材。

至於人工，冇錯，大公司o既中層好多時都高人工過細公司o既高層，但如果咁樣比較其實好唔公平，因為要喺大公司做到中層，冇廿年都要十年，能力強弱未必能夠反映喺職級上面，相反，喺細公司要做到高層，有時十年就好足夠，只要有能力，佢地絕對肯比野你做。

如果要比較人工，我覺得最快可以達到月薪30k o既path就係好D o既path。有三五七年經驗o既IT人都應該明白,30k係一個分水—30k前要加一兩千都好難,但上左30k後，每次轉工都可以加3千至5千。如果有一份工喺你廿七八歲已經比到30k你，我覺得已經算唔錯，但好多大公司都到你三張幾野都比唔到30k你，呢個先係大問題。正常黎講，30歲應該要有30k。咁你話，大公司喺你30歲嗰陣比你幾多人工你？係呀，大公司中層係高人工過人地高層呀，但你一世都上唔到中層有乜用？

我諗只有呢種人係鐘意做細公司，因為佢明白做人唔能夠咁短視。冇錯，入大公司，個名係好好聽，但你會變左一粒好細o既齒輪，每日跟住人地一齊轉，假以時日，你就唔識自己轉，要無數其他齒輪幫你，你先轉得郁。

而喺細公司做就好唔同，唔需要驚做錯野，因為你必然會做錯，而錯左就學到新野。亦都唔需要怕辛苦，因為喺細公司做必然辛苦，乜都要你做，關唔關事都要你幫手。係辛苦，但好快你就會周身刀。

所以話，呢個世界總有人係貪一時安穩而忽略長遠增長，係呀，做又三萬六唔做又三萬六，咁你幾時先有四五萬人工？你咪繼續日日上網囉，好快連齒輪都冇得比你做。