如果你係一間IT公司o既老闆，你有個好強o既員工每日都遲到，你會點做？想炒左佢？可能要幾個月時間先請得返適合o既新人去填補佢o既空缺架喎。咁咪得不償失？
呢個世界實在有太多老闆過份看重遲到問題，佢地連一分鐘都會同你計得清清楚楚。但其實有冇諗過，你要員工準時返工，咁佢就有權準時放工。事實上，如果你唔同佢地計得咁清楚，佢地會覺得唔準時放工都冇所謂，反而想做完手頭上o既野先走。
邊樣對公司著數D？自己計下條數啦。
今日o係Quora見到有人問同一個問題，所以呢個問題的確係困繞住好多人，包括老闆同員工。
不過，並非每個行業都可以容許員工遲到。例如金融行業，由於交易所有特定開巿時間，員工遲到的確有可能影響公司運作。所以作為老闆，唔應該人地點做就跟足，應該要自己思考一下點樣先對公司最好。
