Tuesday, April 22, 2014

管理(2) - Layoff or not

好多公司老闆都以為自己手握生殺大權,鐘意就留你,唔鐘意就裁你,一啲都唔理性。事實上,裁員與否從來都唔係一個容易嘅決定,因為影響之大超乎想像。



有人被裁,無論多與少,對留低嘅員工士氣打擊非常大。佢地唔知裁員計劃幾時會完,亦唔知下一個會唔會係自己。結果,由於員工對未來充滿不確定性,佢地寧願先下手為強,主動出去搵工作,免得自己被裁,劃花份CV。

所以,有員工被裁,會導致其他員工生產力下降,離職員工增加。而公司成本亦因此大增,甚致冇能力完成project或準時出貨比客戶。

如果你以為裁員嘅影響只係去到呢度,咁你就大錯特錯。

由於生產力已經大不如前,公司必須注入新血。但係,請新人其實係一個好花時間嘅過程,可能要用幾個月先請到合適新人。呢啲成本,喺人手緊張嘅情況下,公司仲花唔花得起?

公司內部固然會發生一連串問題,但原來公司之外同時亦可能有大問題產生。

公司裁員消息一出,外界就會對公司盈利能力產生疑問,對公司品牌影響非常大,尤其上市公司。結果,銀行可能會收緊貸款金額或提高利息以對沖相關風險,公司有可能因此而周轉不靈。而客戶群亦因為對你公司貨物品質或服務質素減少信心,而將訂單或外判工作交比其他對手,此消彼長之下,公司競爭力會大大被削弱。

以上影響可能睇落好誇張,如果只裁一兩個員工應該唔會有咁大效果,不過我都會建議你,唔到最後一步都唔好裁員。不過,以HKTV為例,當去到走頭無路,亦冇方法去提高收入,而成本一直高企,最後都只能夠裁員,以保實力。留得青山在,哪怕沒柴燒?

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